최근 경영환경이 날로 악화되고 있는 가운데 기업이 지속적 성장과 발전을 하기 위해서는 역량강화와 고성과를 도출해야 하는 과제를 안고 있다. 이처럼 조직의 경쟁력 강화와 핵심역량을 통한 지속적 성장을 촉진하기 위하여 전략적 인사 평가제도에 대한 중요성이 더욱 더 강조되고 있는 현실을 감안하여 금번세미나에서는 우수기업(삼성, LG)의 다양한 인사 평가제도 사례 및 평가자 훈련에 대한 다양한 활용방법 등을 체계적으로 습득하여 조직특성에 맞게 적용 및 활용할 수 있도록 한다.

1. 한국형 성과주의 방향과 평가의 중요성에 대한 이해
2. 우수기업의 인사평가 제도의 사례 습득.
3. 인사 평가의 중요성과 평가자의 역할 등의 이해.
4. 평가의 착안점 및 기준과 효과적인 평가 스킬 체계적으로 습득할 수 있다.